Investimi në sektorë strategjik, zgjidhje e problemve ekonomike

[Biznismeni]

Per me mujt me i perdor resurset e nji Firme ne menyr sa me te mire dhe sa ma efektive krijohet nji planstrategjik , ne te cilin resurset e FIRMES dhe Qllimet e FIRmes analizohen dhe harmonizohen me mundsit qe Firma ka ne treg.

ne Planin e Firmes analizohen momentet e duhura duke ja shtruar vehtes pyetjet e radhes.

1. Ku jemi ne ?
2. Ku deshirojm te mberrim ?
3: Si do te vim ne at cak ?
4: sa larg jemi nga caku.

Plani strategjik apo Plani i tregut ka disa Momente kyqe.

1. Analiza momentale e( ku jemi ne )
a) ketu bahet analiza e tregut dhe regjionit, Konkurrentet dhe Blersit potencial.
b) Ku qendron Firma , Fuqia , Dobsit, Mundsit . rreziqet ..

Qellimi ( ku deshirojm te mberrijm )

Precizon :
a)Pregun dhe grupet ( konsumatort )qe don me i marr
b) Produkti
c) politiken e qmimit
d) Vollumin dhe perqindjen ne treg
e) niveli i qmimit dhe leverdin.

Plani per realizim ( Si do te vim deri te caku )
Plani i aktiviteteve me piknisje nga mjetet e konkurrimit ( resurset qe ka firma).
a) Produkti
b) Platsi ( vendi)
c) Ndikimi
d) Qmimi
e) Personeli ( dmth edhe personeli ashte resurs )

.................... qishtu jadore .. ki diqka tjeter me pyet ???????

e ne kosove momentalisht na ka RESURSE NJERZORE , mungon shkollimi i duhur / experienca e duhur e qka ashte ma e rendsishme mungojn IDET , e piknisje e gjdo sendi ashte iDEA ... edhe me pas kapitalin e bankes botrore nese nuk ke nJerz .. nuk mjaftojn .


edhe mos me mundo shum me pytje se un jam Tugjar / tezgagji ... mike e dashur.